Тульские рабочие накануне вывезли более 1930 кубометров снега
Как сообщает пресс-служба городской администрации, коммунальные службы трудятся в оружейной столице на круглосуточной основе.

Тульский государственный университет завершил 2025 год, отмеченный значительными достижениями в развитии и образовательной деятельности. Вуз утвердил новую стратегию развития и вошел в очередной этап федеральной программы «Приоритет 2030».
Одним из ключевых событий стало открытие в университетском детском саду комнаты матери и ребенка, а также групп кратковременного пребывания детей. Это позволило расширить возможности для поддержки семей сотрудников и студентов.
Образовательная линейка вуза пополнилась новыми программами в Техническом колледже имени С.И. Мосина. Среди них направления, связанные с монтажом и обслуживанием гидравлического и пневматического оборудования, аддитивными технологиями, мехатроникой и робототехникой, а также технической эксплуатацией роботизированного производства.
Приемная кампания 2025 года стала рекордной по количеству зачисленных первокурсников. На первый курс было принято 6343 человека, из которых 40% получили бюджетные места. География набора также впечатляет: в ТулГУ начали обучение 313 студентов-первокурсников из 50 регионов России. Эти результаты демонстрируют устойчивый рост привлекательности университета для абитуриентов.
Как сообщает пресс-служба городской администрации, коммунальные службы трудятся в оружейной столице на круглосуточной основе.
Об этом сообщает глава администрации Суворовского района Константин Ферапонтов в своих социальных сетях.
Прогнозом погоды на завтра, 5 января, делится пресс-служба регионального Главного управления МЧС России.
Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов,
Политикой обработки персональных данных пользователей сетевых изданий, входящих в состав ГУ ТО «Информационное агентство «Регион 71» и
обработкой персональных данных Яндекс.Метрикой
нажмите здесь.

